1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

Проектная функциональность:

• Оценка проекта и расчет цены контракта;
• Управление проектами;
• Планирование содержания и сроков проектов;
• Управление проектами по фазам;
• Проектное бюджетирование;
• Планирование персонала и трудозатрат проекта;
• Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
• Планирование объемов и поставок проектов;
• Планирование субподрядов и материальных затрат;
• Регистрация фактических данных и событий проекта;
• Диспетчирование проектных работ;
• Актуализация проекта;
• Версионирование проекта;
• План-фактный анализ проекта;
• Управление коммуникациями проекта;
• Управление документами проекта;
• Управление рисками проекта;
• Управление проектными договорами;
• Управление портфелями и программами проектов;
• Заявки на проекты;
• Управление структурой программ;
• Управление структурой портфелей;
• Подчиненные проекты;
• Статус-отчеты по проектам;
• Сводное планирование трудозатрат по трудовым ресурсам;
• Сводный прогноз трудозатрат по ролям;
• Отражение первичных документов в проектном бюджетировании;
• Прогнозные сроки;
• Сводный статус по продажам проектов;
• Панель руководителя подразделения;
• Нормирование, проектные решения.

ERP-функциональность:

• Управление производством;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
• Регламентированный учет;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление взаимоотношениями с клиентами;
• Управление закупками;
• Управление продажами;
• Управление финансами и бюджетирование;
• Управление складом и запасами;
• Организация ремонтов;
• Казначейство;
• Международный финансовый учет.

Жизненный цикл проекта в рамках системы состоит из пяти стадий:

• Инициация проекта. На этой стадии фиксируется намерение выполнить проект и назначается руководитель проекта. Проект появляется в системе в виде объекта.
• Планирование проекта. На этой стадии производится разработка предварительного плана проекта, определяются состав и сроки проектных работ, требуемые трудовые, материальные и финансовые ресурсы.
• Утверждение проекта. На этой стадии производится анализ принципиальной выполнимости проекта, выявляются ресурсные конфликты с другими проектами, вносятся коррективы и утверждается базовый план проекта.
• Выполнение проекта. На этой стадии производится распределение работ между трудовыми ресурсами, производится мониторинг и контроль выполняемых работ. На основании фактических данных, полученных от исполнителей, производится регулярная актуализация плана проекта. В случае необходимости производится оперативное перепланирование. Также на этой стадии производится сбор данных о фактических затратах материальных и финансовых ресурсов.
• Завершение проекта. На этой стадии регистрируется факт прекращения работ по проекту, производится анализ достигнутых результатов, выявление и анализ отклонений (по срокам, стоимости, качеству и т.п.).

• Планирование структурной декомпозиции проекта
• Планирование контрольных событий (вех) проекта
• Расчет календарного плана проекта
• Фиксация базового плана проекта
• Импорт и экспорт данных из/в "MS Project"

Технологические преимущества

Решение "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" разработано на технологической платформе "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:

• обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
• организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиент (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
• создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и иных мобильных устройств;
• настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.

Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).